Stephen R. Covey „Skoncentruj się na najważniejszych sprawach. Żyj, kochaj, ucz się i zostawiaj dziedzictwo ”: podsumowanie

Amerykański konsultant ds. Zarządzania i zarządzania życiem Stephen Covey napisał dziesiątki książek na wiele różnych tematów: przywództwo, koncentracja, osiąganie celów i wiele innych. Jedna z jego najnowszych prac nosi tytuł Main Focus on Things. Żyj, kochaj, ucz się i zostawiaj dziedzictwo ”, o którym będziemy dziś mówić.

Zawsze kończy nam się czas. Narzekanie na to od dawna było złymi manierami. Dlatego już o tym nie krzyczymy, tylko myślimy.

Jeśli nie zastanawiasz się nad swoim życiem, możesz od razu powiedzieć: „Mam wszystkie ważne rzeczy, dlatego nie mam wystarczająco dużo czasu”. Kiedy jednak osoba zatrzymuje się i patrzy spokojnie na to, co się dzieje, widzi, że w rzeczywistości większość jego działań nie ma większego sensu.

O tym jest ta książka: jak spojrzeć wstecz na swoje życie i znaleźć kilka rzeczy, które powinieneś zrobić w pierwszej kolejności. A wtedy na pewno będzie wystarczająco dużo czasu.

Książka składa się z czterech części, o których będziemy mówić osobno.

Pilność jest nieodłącznym elementem tego pokolenia. Przyzwyczailiśmy się mówić i myśleć: „Potrzebuję tego teraz”. Strona internetowa, która ładuje się dłużej niż 3-4 sekundy, jest bardzo irytująca i może nas denerwować, a nawet stresować. I to pomimo tego, że za kilka minut będziemy marnować ten czas w internecie.

Pilność jest dla nas tak atrakcyjna, ponieważ:

  • przynosi natychmiastowe rezultaty i natychmiastowe nagrody.
  • Pod tym względem pilność przypomina narkomanię. I całe społeczeństwo jest nim zarażone.

    Im bardziej pilne w naszym życiu, tym mniej ważne. Prawdopodobnie pamiętasz macierz Covey, w której są sprawy niepilne i ważne – kwadrant, w którym każdy z nas musi być, aby uniknąć stresu i kontrolować swoje życie.

    Problem pojawia się, gdy mamy do czynienia z dwoma czynnikami – pilnością i wagą. Jesteśmy przyzwyczajeni do natychmiastowej gratyfikacji, więc wybieramy pilność, która znajduje się w pierwszym kwadrancie. A teraz, zamiast starannych przygotowań, w naszym życiu pojawia się coraz więcej kryzysów i palących projektów.

    Do czego to prowadzi? Zaczynamy skupiać się na sprawach drugorzędnych, czyli całkowicie przechodzimy do trzeciego kwadrantu (sprawy pilne i mało ważne). W ten sposób karmimy naszą pasję do natychmiastowej satysfakcji i oddajemy się iluzji, że rozwijamy się jako jednostki.

    Pewnego dnia Stephen Covey otworzył przypadkowo książkę uniwersytecką i pierwszą rzeczą, którą przeczytał, było: „Istnieje luka między bodźcem a reakcją. Nasza wolność wyboru reakcji koncentruje się w tej luce ”.

    Ta myśl uderzyła go. Następnie uformował cztery cechy, które trzeba rozwinąć w sobie, aby zdobyć wolność wyboru tej zachęty:

  • Samoświadomość to nasza zdolność spojrzenia na siebie z zewnątrz i zbadania naszych myśli, motywów, naszej historii, naszych scenariuszy, działań, nawyków i skłonności.
  • Sumienie to nasz wewnętrzny system orientacji, który pozwala nam odczuwać, kiedy działamy, a nawet zamierzamy działać wbrew zasadom.
  • Niezależna wola to nasza zdolność do działania.
  • Twórcza wyobraźnia to zdolność przewidywania przyszłości, tworzenia obrazów mentalnych i synergicznego rozwiązywania problemów.
  • Po opanowaniu tych czterech umiejętności będziesz mógł wybrać reakcję na okoliczności życiowe i wkrótce przejdziesz do drugiej ćwiartki – kwadrantu, w którym wszystko da się zrobić.

    Sekcja II: najważniejsze jest to, że najważniejsze pozostaje najważniejsze

    Jeśli chcesz opanować sztukę zarządzania czasem, zacznij od planowania tygodniowego. Tydzień tworzy kontekst, a jeden dzień zawęża Twoje horyzonty.

    Planowanie tygodniowe ma sześć etapów:

    Połącz się ze swoją wizją i misją

    Rozważ szerszy obraz: co Cię ekscytuje, co sprawia, że ​​każda chwila Twojego życia ma znaczenie? Co jest dla Ciebie najważniejsze? I dalej:

  • Wypisz trzy lub cztery rzeczy, które uważasz za najważniejsze w swoim życiu.
  • Zastanów się, jakie długoterminowe cele możesz sobie wyznaczyć.
  • Pomyśl o najważniejszych związkach w swoim życiu.
  • Pomyśl o korzyściach, które chciałbyś przynieść.
  • Odgrywamy w życiu różne role: w pracy, w rodzinie, w społeczeństwie. Odpowiedz na następujące pytania:

  • Jak często zauważam, że jedna lub dwie role całkowicie pochłaniają mój czas, a reszta nie otrzymuje czasu i uwagi, którą chciałbym im poświęcić?
  • Czy jest wiele rzeczy, które uważam za kluczowe w tych rolach, którym poświęcam najwięcej czasu i uwagi?
  • Wybierz cele z ćwiartki II, które mają zastosowanie do każdej z ról

    Jak myślisz, co mogłoby znacząco zmienić twoje życie w każdej roli? Jako małżonek? Jako przyjaciel? Rodzic? Kiedy zastanawiasz się nad najważniejszymi rzeczami do zrobienia w każdej roli, zacznij używać kompasu zamiast zegara.

    Prawdopodobnie będziesz mieć na myśli kilka celów dla każdej roli. Ale na razie ogranicz się do jednego lub dwóch najważniejszych celów.

    Ustal punkty wyjścia do podejmowania decyzji na nadchodzący tydzień

    Celem organizacji Quadrant II nie jest tworzenie sztywnego planu, ale zapewnienie punktów wyjścia do podejmowania wysokiej jakości, codziennych decyzji opartych na znaczeniu.

  • Jak mi się podoba planowany tydzień?
  • Czy rozumiem, dlaczego „duże kamienie” powinny być umieszczane jako pierwsze? W jaki sposób pomaga mi to osiągnąć te krytyczne cele?
  • Pokaż wartość w każdym momencie swojego życia

    Oznacza to dostosowywanie swojej misji do każdej chwili swojego życia, doświadczanie spokoju ducha i pewności siebie – czy trzymasz się swojego pierwotnego planu, czy też dokonujesz w nim zmian z sumienia?

    Bez oceny nie nauczymy się z własnego doświadczenia i jesteśmy skazani na robienie tego samego co tydzień, popełnianie tych samych błędów.

    Pomimo tego, że żyjemy w społeczeństwie, w którym dominuje indywidualizacja, komunikacja z ludźmi jest chyba najważniejszym obszarem. Bez odpowiedniego podejścia nic nie osiągniesz, bez względu na to, jak genialny jesteś.

    Poświęcamy trochę czasu, aby uporać się z konsekwencjami nieporozumień z innymi ludźmi, więc jest to również kwestia zarządzania czasem.

    Osoba musi nauczyć się czterech rzeczy, które w takim czy innym stopniu wpływają na los innych ludzi:

  • Relacja na żywo. Oznacza to posiadanie zdrowia fizycznego i bezpieczeństwa ekonomicznego. Płacą nam tylko dlatego, że nasze działania wpływają na życie innych. I wydajemy nasze zarobki na rzeczy, które reprezentują pracę innych ludzi.
  • Być zakochanym. Miłość zakłada istnienie relacji z innymi ludźmi, wzajemną przynależność; opiera się na jednym z najważniejszych tematów literatury mądrościowej – wzajemności czy złotej zasadzie.
  • Badanie. Poczuj swój wzrost i rozwój. Ile razy pojawiły się pomysły, kiedy kontaktowaliśmy się z innymi ludźmi?
  • Zostawić spadek. Wnosimy taki czy inny wkład w społeczeństwo lub najbliższe otoczenie. Świat, w którym żyjemy, jest dziedzictwem tych, którzy żyli przed nami.
  • Sekcja IV: Siła i harmonia stylu życia skoncentrowanego na zasadach

    Jak więc pozostać w drugiej ćwiartce tak często, jak to możliwe? Wyobraź sobie swój typowy pracujący poniedziałek w biurze:

  • Zadzwoń do wszystkich kluczowych klientów (15 minut).
  • Wyświetl e-maile (15 minut).
  • Itp. A to tylko część listy, którą zaplanowałeś. A co z nieplanowanymi? Szef wchodzi do biura – kolejne minus 30 minut. A teraz kończy się dzień roboczy i nic nie zostało zrobione. Jakże podobny jest ten dzień do poprzednich!

  • Co mogę oszczędzić na przyszłość bez uprzedzeń?
  • Stephen Covey wprowadza również termin „osoba skoncentrowana na zasadach”. To osoba, która ma następujące cechy i cechy:

  • Synergia skłonna. Taka osoba uważa, że ​​lepiej jest pracować razem niż samotnie, rozumie, jakie rezultaty można osiągnąć w tym przypadku. Praca zespołowa może nadrobić własne braki.
  • Elastyczny i spontaniczny. Nie jest przywiązany do planów i harmonogramów, chociaż je ma. Jeśli ma nowy biznes, doskonale wie, czy należy to zrobić teraz, czy przełożyć, ponieważ kieruje się własnymi zasadami.
  • Ciągle się uczy. Ponieważ taka osoba jest dość skromna, słucha opinii innych, co oznacza, że ​​się uczy. Dużo czyta i poznaje mądrych ludzi.
  • Ma satysfakcjonujące relacje z innymi. Oznacza to, że oczekuje wzajemności – wyjaśnia wzajemne oczekiwania, nie ma skłonności do rywalizacji i krytyki.
  • Koncentruje się na wnoszeniu wkładu. Nie jest zbyt zainteresowany konsumowaniem – chce dawać i wnosić swój wkład.
  • Prowadzi zrównoważony tryb życia. Nie idzie na ścisłą dietę, ale nie zajada się zbytnio, pracuje z umiarem, nie zapominając o rozrywce. Prowadzi satysfakcjonujące życie.
  • Promieniuje pozytywną energią. Jest miły, wesoły, spokojny, pozytywny i optymistyczny. Wie, jak kierować od siebie potężne prądy ujemnej energii.
  • Im silniejsze są te cechy, tym lepsze i spokojniejsze jest jego życie. Nie jest to łatwe, co więcej, często jest to bardzo trudne, ale wtedy zaczniesz wpływać zarówno na swój własny los, jak i na losy osób wokół ciebie.

    Z książki Stephena Coveya możesz zdobyć wiele przydatnych i niezbędnych informacji w życiu, więc koniecznie ją przeczytaj. Polecamy także przeczytanie jego innej pracy – „7 nawyków ludzi o wysokiej skuteczności”. Nie daj się odstawić!

    Alexander
    Alexander
    Analityk finansowy 5 lat doświadczenia